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经济下行，中国经济发展进入30多年来的深度调整期；银行信贷收紧，理财产品收益不确定；信托业前5年得到大发展，但大部分是房地产信托，房地产下行现状，且刚性兑付可能破解，国有机构面临挑战；A股市场赚钱效率不高。投资机会在哪里？并购或许是企业发展的一个机遇。
并购趋势爆发政策渐趋市场化
据统计数据显示，2007年到2013年中国并购市场发展迅猛，2012年中国并购市场交易金额为507.62亿美元，2013年为932.03亿美元，同比涨幅为83.6%。在国内并购方面，2012年为172亿美元，2013年则471亿美元，增长1.5倍；2013年国内并购市场共完成并购案例1094起，而仅仅2014上半年，已达1500多起，是去年全年的1.5倍，预计2014年速度是2013年的3倍以上。前海梧桐并购基金总裁谢文利对此表示，美国2014年并购金额预计会是4万亿美元，中国仅仅是美国的1/40。中国资本市场并购面临特殊局面，自己很少用爆发这样的自言来形容经济金融态势，但是中国并购趋势大显，确实呈核爆发状态。
并购偏爱新兴产业中国或现并购潮
诺贝尔经济学奖获得者、美国经济学家，斯蒂•格里斯有一句名言：纵观世界上著名的大企业大公司，没有一家不是以某种方式通过资本经营发展起来的，也没有一家企业是单靠企业自身的积累和经营发展起来的。
纵观全球知名大企业，一个三星相当于1/6个韩国，并购是其主要能量；苹果的成长，很多技术是并购而来，收购的公司不下于200家；迪斯尼是全球著名的文化产业公司，而其并购战略堪称完美；全球并购之王——思科的触角更是涉及除华为以外的所有地区的科技公司。谢文利对此指出，竞争力源于资源整合。但现在中国整个并购资本融资只有25亿美元，大多数投资者对这一板缺少清晰认识。中国2600家上市公司，50亿市值以上的1500多家，占比60%，目前很多上市公司把市值做大，是基于产业整合的目的，将有助于大大降低并购的成本。“但是，中国企业的核心技术含量其实并不高，海外收购就显得很重要，尤其是医药类，中国企业进行海外收购，会提升其核心竞争力。2009年联想弘毅入股通用，2012年通用再兴起，联想弘毅获得大发展。专业眼光和差异化竞争力是企业并购存活之道。”谢文利说到。
而根据目前中国的并购现象来看，由于中国经济结构正处转型阶段，上市公司的并购重组也多涉及新兴产业。整体来看，上半年A股公司并购重组的主要方向包括新能源、TMT行业和文化产业三大类别。Wind统计数据显示，今年以来，上市公司通过收购TMT行业公司实现业务转型的并购案例超过60起，其中有10笔交易金额突破10亿元。而BAT三大巨头在中国掀起的并购浪潮，将2013年打造成互联网行业的并购元年，更是铸就2014并购的井喷年。阿里并购UC、12.2亿美元入股优酷土豆、12亿元入股恒大足球、53.7亿港元投资银泰商业；腾讯入股京东、7.36亿美元入股58同城；百度全资收购糯米；腾讯、百度同时小额入股大连万达电商……
据统计，互联网行业、手游行业去年业绩增长317.4%；2013年网络广告首次超越电视广告，移动互联网广告更是增长超过200%。“并购是与时俱进的手段，2015年将出现全民并购潮。上市公司已经开始价值收购，但根据美国并购经历，中国刚开始的并购潮中90%的企业可能会死掉。大浪淘沙后只有那些懂得趋势，不会头脑发热的真正的专业机构和专业人士才会活下来。”谢文利对并购市场大胆预测。谢文利同时认为，现在全世界最有价值的是数据，未来的信息化投资占比会很大；节能环保、大健康以及军工，都是并购业的大趋势。“经济学是有规律的，所有国家和企业的发展不会背离市场经济的潮流；发达国家的并购历史将会在中国重演，中国的并购政策和市场化，都表明并购重组是现在资本市场的大趋势。”谢文利说到。
就浙江杭州地区而言，多位投资者表示，有意成立并购基金，整合资源，助力杭州及浙江地区的新兴服务产业及高新制造业得到金融和资本的支持。杭州市滨江区也成立了高新区创业金融服务联合会，引入券商、银行，会计师事务所等不同投资机构的合作，运用不同金融工具，为不同阶段的高新技术企业提供融资服务。旨在为高新技术企业搭建信息交流与资源整合平台。联合会会长胡敏翔表示。
（消息来源：中国新闻网）
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