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应GMC制造商联盟邀请，“全球第一CEO”杰克•韦尔奇于9月份来华巡讲。继上海、香港两地的专场后，9月13日下午，杰克•韦尔奇GMC中国行最后一站在广州体育馆举行。我会作为本次论坛活动的支持单位，受邀作为嘉宾出席本次论坛；同时我会副会长单位广东美祺实业有限公司方镇生总裁，副会长单位汕头市稳泰贸易有限公司王松清总裁，以及广州稳泰轻工实业有限公司许晓霞副总裁一并受邀出席本次论坛。
在论坛上杰克•韦尔奇侃侃而谈，并与GMC优质制造商探讨培养企业接班人、全球化和电子商务运用以及质量管理问题。
首先，在与泸州老窖集团董事长谢明对话探讨如何培养企业接班人及六格西玛质量管理时，他阐述了他对企业如何培养人才的看法，他认为，企业能够不断地培养人才才能形成竞争优势，而人才的培养实际上来源于公司最高层的看法。他本人更倾向于从公司内部培养人才，因为如果到外面找人才，会在企业文化等方面与公司不搭调。
杰克·韦尔奇与泸州老窖集团董事长谢明对话
而后，在与志高空调董事长李兴浩的对话中，李兴浩代表中国制造企业问杰克•韦尔奇，“中国制造”如何能够面对如此恶劣的出口局面。对此，杰克•韦尔奇认为，当前已经有很多人觉得美国的制造业很难与中国制造业抗衡了，中国制造业不光对越南、印度产生了竞争，还有其他地方的制造商也开始跟中国制造进行抗衡、竞争，他认为，在这种局面下中国制造商有危机意识是一个好的现象。而对于中国制造所面临的危机，唯一可以解决的方法，就是要提高创新能力，要能够不断地向价值链的上游移动，能够创造出更多在价值链的高端和上游的产品，增加产品的附加值。
杰克·韦尔奇与志高空调董事长李兴浩对话
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